Välj en sida

Idékoncepten som gick vidare

Centrumanläggningarna i Hallonbergen, Ör och Rissne ska säljas och utvecklas.  Vi skrev tidigare om kommunens beslut om att sälja fastigheterna i centrumen (Läs mer här).

Totalt lämnades 18 tävlingsbidrag in varav åtta valdes ut för vidare utvärdering. I oktober förväntas ett beslut om vilka två fastighetsaktörer som väljs ut för uppdragen att utveckla fastigheterna, men beslut kan ju komma tidigare med tanke på nyheterna om Ör. Vi har i denna artikel fördjupat oss i koncepten som har kommit in och gjort ett försök till att redovisa dem i stora drag.

Hallonbergen.

I Hallonbergen ska kommunen sälja fastigheten Terränglöparen 1 vilket med andra ord är hela centrumanläggningen inklusive parkeringsplatsen. Det finns även en möjlighet till att fastigheten bollspelaren 1 ska säljas samt fastigheten Kartan 1.

Kvalitetsprogrammet innehåller 33 krav som rör följande:

Centrum.

Centrumanläggningen ska ha en viktig funktion och vara ett naturligt socialt stråk genom Hallonbergen-Ör. Centrumet ska även fortsätta fungera som kontor, vård- och omsorgsverksamheter samt försäljning av livsmedel, kiosk och kulturverksamhet såsom bibliotek, kulturcenter och fritidsgård. Här kan man även kombinera med bostäder och annan verksamhet i samspel.

Trafik.

Bussterminalens funktioner såsom dess omedelbara närhet till tunnelbanan.  Prioriteringar för fotgängare, cyklister och personer med funktionsnedsättning.

Gestaltning.

Hallonbergen ska vara ett resecentrum med bra logistik. Nyskapande och trygg arkitektur med hög kvalitet. Bostadsmiljöer ska ha barnen i fokus, offentliga ytor ska kunna användas för alla. Enligt stadens översiktsplan ska cirka en procent av produktionskostnaden användas till konstnärlig utsmyckning i både yttre och inre miljöer.

Hållbart byggande.

Kvalitetsprogrammet definierar social hållbarhet genom god mångkulturell livsmiljö, en variation av mötesplatser och främjandet av jämställdhet. Här står det även att staden har höga mål vad gäller delaktighet och i arbetet med stadsutveckling är det viktigt att inkludera Sundbybergsborna.

För att uppnå ekologisk hållbarhet ska man klimatanpassa den fysiska utformningen genom gröna tak, solceller, odling mm. Här vill man att trafikutformningen ska underlätta till att resa kollektivt och dra ned utsläpp av fossila bränslen samt hantering av avfall.

Balder VS Wallenstam

Här har vi två spelare som tävlar. Balder som är nya i Sundbyberg och Wallenstam som redan etablerar Umami Park i trakten.

Balder.

Konceptet som Balder har skapat innefattar en förfining och omvandling av centrumanläggningen, spridning av verksamheter kring det som idag är Hallonbergsplan men föreslås byta namn till Sundtorget och Bystråket och vidare till Bergstråket (förlängning av Sundtorget). Där har man skapat ett anagram av namnen på tre nya torg innehållandes Sundbyberg. Påbyggnad av hotell med 200 rum i åtta våningar. Ny utformning av bussterminal med direkt anslutning till tunnelbanan.

Hållbarhet

Balder fokuserar på att ”stärka områdets image” och att området skulle må bättre av ett ”större akademiskt inslag”. Vad som menas är lite oklart men en förnyelse av Hallonbergen är uppenbarligen planen. I konceptet beskriver Balder sin uppgift att skapa ”ETT BRA LIV” och inte centralt handlar om att bygga hus utan ”Cirkulär hållbarhet”. Devisen handlar om att använda regnvatten på ett värdefullt sätt, fontän på Sundtorget under sommaren och isbana på vintern. Här vill man även använda material i bygget som är flexibelt och kan anpassas för framtida behov, återvinning och skapa rum där alla kan röra sig obehindrat. Naturvärdet är tillvarataget genom att ha mycket växter och odlingsmöjligheter för att inte bara gagna de boende men även bjuda in fåglar och insekter som tillsammans med ljudet av porlande vatten skapar en rofylld miljö. Bilden nedan visar ledord som man följer.

Idékonceptet visar en illustration som tydligt visar att man satsar på kulturcentrum och hotell. Som så många andra projekt i staden så har man ett engelskt namn för hotellet. Raspberry hotel vill man bygga ovanpå centrumbyggnaden.  Här föreslår man även bostadskvarter med namnen Blackberry, Strawberry, Blueberry och Cloudberry med allt från 3-12 våningsplan.

På den befintliga parkeringsplatsen föreslår man en större butik och en saluhall som även har en uppgång från tunnelbanan. Tanken är att vissa butiker i centrumet ska flyttas ut till saluhallen.

Tidplan.

Balder har föreslagit en tidplan om fyra etapper med byggstart 2019 och sista inflytt 2027.

Illustrationen nedan visar ett stråk som en dynamisk plats med en inspiration från Parklek.

Wallenstam

En byggherre som redan verkar i stadsdelen. Wallenstam lyfter i sitt förslag en klar fördel. I och med att de bygger Umami Park kan de färdigställa bygget av Entré Hallonbergen fortare än någon annan byggherre när de står de redo med ersättningslokaler och dra nytta av tidsbesparande synergieffekter mellan projekten.

Tio steg från miljonprogram till Entré Hallonbergen. Konceptet bygger på tio kärnvärden som ska forma Hallonbergens specifika karaktär.

  1. En dialogdriven process. Medborgardialog med Tillsammans som ledord
  2. En mänsklig skala. Istället för ödsliga ytor föreslås en skala som passar Hallonbergen
  3. Ett torg för stadsliv. Ett öppet torg omgivet av verksamheter
  4. Varierad arkitektur som skapar grannskap
  5. En integrerad stad med karaktäristisk arkitektur
  6. Integrerad grönska suddar ut gränsen mellan stad och natur
  7. En variation av boendeformer
  8. Entréhuset samlar hela Hallonbergen
  9. En helt ny typ av gata
  10. Starka kopplingar till omgivande områden

Fyra nya grannskap.

I centrumtomten (Hallonbergens mittpunkt) har Wallenstam valt att rita in Torgstaden. En urban trädgårdsstad med låga och varierade byggnadskroppar som tillsammans skapar olika former av torg. Storgårdskvarteret är ett grannskap på fastigheten Kartan. Här vill man skapa en stor innegård med förgårdsmarker innehållandes uteserveringar och planteringar omringat av sammansatta huskroppar med en tydlig rygg mot Rissneleden.

Skogstornen är ett grannskap i fastigheten Bollspelaren som utmärker sig i form av fem ca 12 vånings punkthus/torn. Här är poängen att ta en varsam hänsyn till den sluttande skogen mot kyrkogården och utsikt mot Lötsjön. Det sista grannskapet, Infill-staden består av den norra delen av fastigheten Bollspelaren, där Kulturama och fotbollsplanen befinner sig. Här vill man fylla mellanrummen med läktare och bostadshus.

 

Mittpunkten är Entrétorget som är ett utomhustorg för människor och stråk att korsas. Torget är en tydlig målpunkt med all verksamhet och kommunikation. Här vill man skapa ett livfullt område med grönska och händelser.

Bygga på rekordtid.

Wallenstam föreslår en tidplan om fyra skeden med start 2018 och färdigställande 2022.

Share This